Lenovo nakon preuzimanja Motorole donio niz krivih odluka
U intervjuu za Wall Street Journal, CEO Lenova, Yang Yuanqing, priznao je da su suočeni s više izazova nego što su mislili kada su kupovali brand Motorola.
Podsjetimo, Lenovo je od Googlea službeno preuzeo Motorola Mobility u listopadu 2014. godine. Pri toj transakciji Google je zadržao najveći dio patentnog Motorola portfelja. Potom je Lenovo napravio niz loših strateških odluka koje su se negativno odrazile na poslovanje. Pretrpjeli su prvi godišnji gubitak od 2009. godine (op. opravdan je troškovima nastalim restrukturiranjem), otpustili ukupno oko 3000 ljudi, te pali na samo 2 posto udjela na smartfone tržištu u Kini.
Koje su to bile loše odluke Lenova?
Prva je smanjivanje troškova za marketing, u današnje doba kada je konkurencija više nego brutalna. Podaci tvrtke Kantar Media, pokazuju da je u prvoj polovici 2015. godine, Lenovo je Moto oglašavanje u SAD-u potrošio 21,6 milijuna dolara, a Samsung 187, 8 milijuna dolara. Sve vam je jasno.
Druga odluka je, da Lenovo i Moto(rola) rade kao dva odvojena brenda. Ali dva brenda imati pod istim krovom nisu bila dovoljna i osmislili još jedan mobilni brend – Zuk.
Nadalje, cijena uređajima se pokazala previsoka. Na primjer, Moto X model koštao je između 600 i 700 dolara, odnosno vrlo blizu cijene iPhonea. Logično je u ovom slučaju bilo za očekivati da će potrošači dubljeg džepa dati prednost iPhoneu, a ne Motoroli. Također samo online prodaja uređaja pod brendom Moto, opet se pokazala promašajem u Kini.
Lenovo će nastaviti unaprjeđivati Moto brend i pokušati ispraviti dosadašnje pogreške te optimistično gledaju u budućnost i očekuju znatno bolju prodaju za ovu godinu.
