Je li moguće podijeliti Google?

· Sanja Ledinek

Je li moguće podijeliti Google

Glavni razlozi za razmatranje ovakve mogućnosti uključuju kontrolu nad tržištem online oglašavanja i pretraživanja, kao i sigurnosne brige vezane uz privatnost korisničkih podataka. Googleova matična tvrtka, Alphabet, prisutna je u brojnim tehnologijama – od Android sustava i Google Chrome preglednika do usluga u oblaku i umjetne inteligencije. Ta integracija daje Googleu ogromnu količinu korisničkih podataka, što izaziva zabrinutost da bi mogao zloupotrijebiti svoj položaj.

Izazovi podjele Googlea

Podjela kompanije kao što je Google bila bi izuzetno složena, iz više razloga:

  • Kompleksna struktura: Alphabet posluje u različitim sektorima, a svaki od njih dijeli financijske i tehnološke resurse. Razdvajanje bi zahtijevalo detaljno restrukturiranje poslovanja, što bi moglo utjecati na učinkovitost i operativnost tvrtke.
  • Utjecaj na korisnike: Googleove usluge, poput Gmaila i Google Mapsa, postale su dio svakodnevnog života za milijarde korisnika. Ako bi se tvrtka razdvojila, korisnici bi mogli osjetiti promjene u kvaliteti usluga ili doživjeti manje integrirano korisničko iskustvo.
  • Upravljanje podacima: Google posjeduje velike količine korisničkih podataka koje koristi za prilagodbu usluga i ciljano oglašavanje. Kod podjele bi bilo teško osigurati da se korisnički podaci koriste na način koji je u skladu s privatnošću i sigurnosnim standardima.

Više od četvrtine novog koda koji generiraju u Googleu prvo stvara umjetna inteligencija (AI)

Google je uveo značajnu novinu za Android programe

Google testira plave kvačice za potvrdu u rezultatima pretraživanja za pouzdane stranice

Mogući utjecaji na tržište

Ako bi se Google podijelio, to bi moglo dovesti do stvaranja konkurentnijeg tržišta, osobito u područjima kao što su online oglašavanje, cloud usluge i video platforme poput YouTubea. Novi entiteti mogli bi uvesti inovacije, a manja poduzeća imala bi više prilike za natjecanje.

Povijesni primjeri

Primjeri poput podjele AT&T-a 1982. godine pokazali su da ovakvi potezi mogu potaknuti tržišnu konkurenciju, no ne donose uvijek željene rezultate. Primjer Microsofta iz 1990-ih, koji se suočio s antimonopolskim postupkom, pokazuje da čak i bez podjele, takve istrage mogu natjerati tvrtke na prilagodbu poslovanja.

Zaključak

Iako podjela Googlea ima potencijal iz antimonopolske perspektive, složenost njegove strukture i njegova sveobuhvatna prisutnost u životima korisnika čine taj proces izuzetno izazovnim. Ako bi se podjela ipak provela, mogla bi rezultirati većom tržišnom konkurencijom, no mogla bi također dovesti do fragmentacije usluga koje su danas besplatne i lako dostupne.

DRUGE NOVOSTI