Netflixova rekordna akvizicija Warner Brosa vrijedna 82,7 milijardi dolara prisilila je Apple TV i Disney Plus da promijene svoju strategiju preživljavanja
Warner Bros je ključan zato što Netflixu ne donosi samo još jednu biblioteku filmova i serija nego kompletan ekosustav sadržaja koji pokriva gotovo sve segmente zabavne industrije. Warner posjeduje neke od najvrjednijih globalnih franšiza poput DC univerzuma, Harryja Pottera, Game of Thronesa, HBO kataloga, Warnerovih filmskih studija i Discoveryjevog reality i dokumentarnog sadržaja, što znači da Netflix ne bi samo povećao količinu sadržaja nego bi dobio izuzetno raznoliku i dugoročno iskoristivu intelektualnu imovinu. Takve franšize imaju ogromnu prednost jer mogu stvarati serije, filmove, spin-offove, igre, merchandise i licenciranje godinama ili desetljećima, pa se investicija ne gleda samo kroz broj naslova nego kroz sposobnost stalnog generiranja novih prihoda i zadržavanja pretplatnika.
Drugi razlog zašto je Warner Bros strateški važan jest to što Netflix tradicionalno nije imao vlastiti veliki hollywoodski studio s povijesnom produkcijskom infrastrukturom, kinodistribucijom i franšiznim IP-jem na razini Disneyja ili Warnera. Netflix je većinu vremena morao graditi vlastite brendove od nule, dok bi kupnjom Warnera dobio instant pristup etabliranim brendovima koje publika već prepoznaje globalno. To dramatično smanjuje rizik jer originalni projekti često ne uspiju, dok poznate franšize imaju veću vjerojatnost uspjeha.
Ako gledamo koliko bi Netflix postao veći od Disneyja, odgovor nije potpuno jednostavan jer se radi o različitim poslovnim modelima. Disney nije samo streaming servis nego konglomerat koji uključuje tematske parkove, merchandise, televizijske mreže, kino distribuciju i ogromne franšize poput Marvela, Star Warsa i Pixara. Međutim, u segmentu streaminga Netflix bi nakon spajanja mogao imati apsolutnu dominaciju po količini sadržaja i potencijalnom dosegu publike. Netflix već ima stotine milijuna pretplatnika, a dodavanje HBO Max baze korisnika i Warnerovog sadržaja značilo bi da bi imao uvjerljivo najveći katalog premium sadržaja na jednoj platformi. Po broju aktivnih streaming korisnika i širini sadržaja mogao bi postati veći od Disneyja u streaming segmentu, iako Disney kao kompanija ukupno možda i dalje ostaje veći zbog parkova i drugih izvora prihoda.
Što se tiče regulative, realno je vrlo malo vjerojatno da bi ovakva akvizicija prošla bez ozbiljnih regulatornih uvjeta ili izmjena. Američki regulatori posljednjih godina postali su agresivniji prema velikim tehnološkim i medijskim spajanjima, a kombinacija Netflixa kao vodeće streaming platforme i Warnera kao velikog studija automatski izaziva zabrinutost zbog monopola. Regulatori će gledati može li takvo spajanje smanjiti konkurenciju, povećati cijene za korisnike ili otežati drugim studijima pristup distribuciji. Moguće je da bi Netflix morao prodati određene dijelove poslovanja, dati licencna jamstva konkurenciji ili prihvatiti posebne uvjete oko distribucije sadržaja.
Drugim riječima, spajanje je strateški izuzetno logično iz poslovne perspektive jer Netflix dobiva ono što mu je dugo nedostajalo, a to je ogromna tradicionalna hollywoodska infrastruktura i legendarne franšize, ali upravo zbog te snage regulatorna bitka mogla bi biti duga i neizvjesna pa je realno očekivati dug proces pregovora prije konačnog odobrenja.
