Meta uvodi “AI bodove” za zaposlenike: motivacija ili priprema za masovne otkaze
Meta ponovno se našla u središtu kontroverzi nakon internih promjena koje na prvi pogled potiču inovacije, ali u pozadini otvaraju ozbiljna pitanja o budućnosti radnih mjesta u tehnološkom sektoru.
Prema dostupnim informacijama, kompanija koju vodi Mark Zuckerberg uvela je sustav nagrađivanja zaposlenika koji aktivno koriste umjetnu inteligenciju u svakodnevnom radu. Iako se ova inicijativa formalno predstavlja kao poticanje produktivnosti i tehnološke transformacije, mnogi analitičari i zaposlenici smatraju da je riječ o sofisticiranom načinu mjerenja koliko AI može zamijeniti ljudski rad.
AI kao alat ili kriterij opstanka
U središtu ove strategije nalazi se interni program nazvan “Level Up”, koji zaposlenicima dodjeljuje bedževe za korištenje AI alata. Paralelno s tim, uveden je i “AI Performance Assistant”, sustav koji pomaže u izradi evaluacija rada, ali i prati koliko zaposlenici ovise o umjetnoj inteligenciji. Meta je otišla i korak dalje pa je promijenila terminologiju unutar tvrtke. Inženjeri se sada nazivaju “AI builderima”, dok su organizirani u male timove pod nazivom “AI native pods”. Ovakva struktura sugerira duboku transformaciju organizacijskog modela, u kojem AI više nije samo podrška, već ključni element poslovanja.
Strogi ciljevi i nova pravila igre
Interni dokumenti otkrivaju ambiciozne, ali i zabrinjavajuće ciljeve. Meta očekuje da čak 65% inženjera do sredine godine generira više od 75% svog koda uz pomoć umjetne inteligencije. U određenim odjelima taj postotak ide i do 80%. Kod velikih proizvoda poput Facebooka, Messengera i WhatsAppa, više od polovice svih promjena u kodu mora biti “potpomognuto AI agentima”, dok se od većine zaposlenika očekuje aktivno korištenje AI alata u svakodnevnom radu. Najveća promjena dolazi u sustavu evaluacije. Od sada će se zaposlenici ocjenjivati prema “AI utjecaju” koji ostvaruju. U praksi to znači da bez korištenja umjetne inteligencije napredovanje postaje gotovo nemoguće.
Eksperiment koji mijenja industriju
Meta trenutno testira ovaj model na oko 1.000 zaposlenika unutar Reality Labsa, odjela koji razvija VR i metaverse tehnologije, a koji je već godinama financijski opterećen velikim gubicima. Svaki zaposlenik dobiva jednu od novih AI-orijentiranih uloga, dok se evaluacije i napredovanja sve više oslanjaju na automatizirane sustave. Zuckerberg je dodatno potvrdio smjer kompanije izjavom da projekti koji su nekada zahtijevali cijele timove sada mogu biti odrađeni od strane jedne “iznimno talentirane osobe”. U kontekstu ovih promjena, takva izjava poprima puno ozbiljnije značenje.
AI kao uvod u otpuštanja
Prema izvješćima, Meta razmatra otpuštanje do 20% radne snage, što bi moglo značiti oko 15.000 ljudi. Istovremeno, kompanija ulaže desetke milijardi dolara u razvoj umjetne inteligencije.Ove dvije strategije nisu suprotstavljene, već dio iste priče. Uvođenjem AI alata i mjerenjem njihove učinkovitosti, Meta prikuplja podatke o tome koliko ljudi je zaista potrebno za održavanje poslovanja. Kada AI preuzme većinu zadataka, smanjenje broja zaposlenika postaje logičan sljedeći korak.
Trend koji bi mogli slijediti i drugi
Povijest pokazuje da potezi Mete često postaju industrijski standard. Nakon velikih otpuštanja 2022. godine, mnoge tehnološke tvrtke slijedile su isti put. Sada se sličan scenarij nazire i u području umjetne inteligencije. Konzultantske kuće poput KPMG i Accenture već počinju uvoditi slične modele evaluacije temeljene na AI-u, dok neke kompanije otvoreno priznaju da automatizacija mijenja samu definiciju poslovanja.
Nova realnost rada u tech industriji
Ono što Meta trenutno radi moglo bi označiti početak nove ere u kojoj umjetna inteligencija ne služi samo kao alat, već postaje ključni kriterij profesionalne vrijednosti. Granica između “pomoći” i “zamjene” postaje sve tanja. Za zaposlenike to znači jednu stvar: prilagodba više nije opcija, već nužnost. A za industriju u cjelini, ovo bi mogao biti trenutak koji definira odnos između čovjeka i umjetne inteligencije u godinama koje dolaze.
