OpenAI 2026: Postaje bog ili će bankrotirati

· Sanja Ledinek

OpenAI upozorava na visoke rizike kibernetičke sigurnosti pri razvoju novih AI modela

Godina 2026. predstavlja ključnu prekretnicu za OpenAI. Suočen s ograđenom “novčanom crnom rupom” od 17 milijardi dolara i žestokom konkurencijom Googleovog Geminija, Sam Altman bio je prisiljen aktivirati “Code Red”, plan koji uključuje kombinaciju agresivnog financiranja i reorganizacije poslovanja. S jedne strane, postoji ambiciozni plan prikupljanja do 100 milijardi dolara, dok s druge strane financijska crna rupa prijeti da potopi tvrtku. Postavlja se pitanje: je li ovo jedini put do AGI-ja ili je OpenAI na rubu pucanja najvećeg balona u Silicijskoj dolini?

Ekspanzija pod pritiskom

Od pojave ChatGPT-a krajem 2022., OpenAI je prikupio više od 60 milijardi dolara od investitora, postavljajući rekord za privatne tvrtke. No apetiti Altmanove ekipe su ogromni:

  • Novi plan financiranja u 2026. ciljano prikuplja 100 milijardi dolara, što bi moglo podići vrijednost tvrtke na 830 milijardi dolara (prema usporedbi, procjena iz listopada 2025. iznosila je oko 500 milijardi).
  • Među potencijalnim investitorima su Amazon (10 milijardi), Nvidia, i druge tehnološke zvijezde.

Unatoč impresivnim prihodima – 13 milijardi dolara u 2025. i procjeni 20 milijardi do kraja godine – OpenAI je u opasnosti zbog ogromnih troškova računalne energije: potrošnja hashratea porasla je s 200 megavata u 2023. na 1,9 gigavata (GW) u 2025., s planom dodavanja 30 GW u nadolazećim godinama. To znači trošak od čak 1,4 bilijuna dolara samo za računalnu infrastrukturu. Ruski rulet novčanog toka postaje svakodnevica.

“Ultramanov apetit” i rast troškova

OpenAI je postao simbol brze ekspanzije i ogromnog trošenja. Iako Altman inzistira na opadajućem graničnom trošku treniranja modela, konkurencija ga prisiljava na stalna ulaganja:

  • Google Gemini 3 nadmašio je GPT-5.1 u brojnim parametrima.
  • OpenAI je uzvratio GPT-5.2, no razlika u performansama se smanjuje, a open source modeli također rastu i prijete zatvorenim ekosustavima.

Pritisak se reflektira i na korisničke podatke. ChatGPT je sredinom prosinca 2025. imao 910 milijuna mjesečno aktivnih korisnika, dok Geminijev ekosustav broji 345 milijuna – rast se usporava. Pretplate stagniraju, naročito u Europi.

Code Red: hitni plan za opstanak

Altman je pokrenuo operaciju Code Red, obustavljajući neke projekte i preusmjeravajući resurse na stabilizaciju ChatGPT-a. Financijski problemi su kritični:

  • Troškovi zaključivanja (pokretanja modela za odgovore) premašuju prihode – više korisnika znači veći gubitak.
  • OpenAI postaje sve više poput tradicionalnih tehnoloških divova koje je nekada pokušavao disruptirati, s naglaskom na monetizaciju i oglašavanje.

Tvrtka testira vertikalnu integraciju:

  • Razvoj prilagođenih čipova s Broadcomom za smanjenje ovisnosti o Nvidiji.
  • Partnerstva s Etsyjem i Walmartom za monetizaciju chat okvira.
  • Hardverski uređaji za potrošače, uključujući suradnju s Jony Iveom.
  • Enterprise savjetovanje kroz alate poput AgentKit za privlačenje korporativnih kupaca.

Dvije strane kovanice: singularnost ili mjehurić?

Pitanje koje se postavlja investitorima i stručnjacima jest: je li OpenAI put prema superinteligenciji ili novi WeWork na steroidima?

  • Ako prodaja poduzećima ne ispuni očekivanja i monetizacija ChatGPT-a ne bude učinkovita, imperij vrijednosti 100 milijardi dolara mogao bi se raspasti.
  • Tržište kapitala već reagira: tvrtke povezane s OpenAI-jem osjećaju udarce na burzi i tržištu obveznica.

Ipak, Altman ostaje optimističan, vidljiv kao hodač po žici 2026., vjerujući da može preživjeti krizu i stići do cilja – AGI i kontroliranog rasta.

Zaključak: “meč lopta” Silicijske doline

2026. je godina u kojoj OpenAI balansira između bogatstva i bankrota. Visoki planovi za AGI, eksponencijalni rast troškova i pritisak konkurencije tvore savršenu oluju. Svaka odluka – od financiranja, preko infrastrukture, do monetizacije – može značiti uspjeh ili katastrofu. U ovoj igri, investitori, korisnici i analitičari su gledatelji najveće predstave u Silicijskoj dolini, dok Altman i njegov tim bacaju loptu nakon lopte, pokušavajući zadržati ravnotežu između ambicija i stvarnosti. AGI se sada ne doživljava samo kao tehnologija, već i kao psihološka karta u igri kapitala, moći i ljudske vjere u budućnost.

DRUGE NOVOSTI