Licenciranje u 2026.
Nakon godina ubrzanih digitalnih promjena, 2026. se pojavljuje kao odlučujuća godina za IT strategiju. Kombinirani pritisak brzog usvajanja umjetne inteligencije, promjena u licenciranju i rastuće zabrinutosti oko suvereniteta prisilio je organizacije da preispitaju svoje tehnološke planove s jačim fokusom na poslovanje. S obzirom na to da se očekuje da će globalna IT potrošnja dosegnuti rekordne razine u 2026. godini, svako ulaganje se sve više ocjenjuje prema njegovoj sposobnosti da ostvari mjerljive rezultate.
IT potrošnju prvenstveno će potaknuti umjetna inteligencija, širenje podatkovnih centara i ciklusi osvježavanja uređaja. Umjetna inteligencija više nije samo eksperimentalna, jer postupno postaje ključni pokretač potražnje za infrastrukturom i operativnih promjena. Deloitte predviđa da će inferencija predstavljati gotovo dvije trećine svih izračuna umjetne inteligencije do 2026., što naglašava prelazak umjetne inteligencije s pilot inicijativa na svakodnevnu upotrebu na produkcijskoj razini u poslovnim okruženjima.
Istodobno, očekivanja rukovoditelja postala su rigoroznija. Savjetodavni narativi i buduća obećanja sada se ocjenjuju prema jasnim kriterijima povrata ulaganja, a od tehnoloških lidera se očekuje da pokažu napredak u produktivnosti, automatizaciji, sigurnosti i operativnoj učinkovitosti.
Taj je pritisak posebno vidljiv u Microsoftovim okruženjima, gdje se više strateških rokova približava. Kraj podrške za Windows 10 u listopadu čvrsto je pomaknuo odluke o migraciji i osvježavanju hardvera u cikluse izvršenja i proračuna za 2026. godinu. Za mnoge organizacije odgođene nadogradnje rezultirale su komprimiranim rokovima, većim troškovima i povećanom sigurnosnom izloženošću.
Prihvaćanje Windowsa 11 nastavlja se usred pragmatičnijeg pogleda na buduća izdanja, preusmjeravajući pozornost s nagađanja na realistično višegodišnje planiranje životnog ciklusa. Istovremeno, složenost licenciranja se povećava. Potencijalne promjene Microsoftovog licenciranja utječu na cloud, on-premise i hibridna okruženja, dok funkcionalnosti umjetne inteligencije poput Copilota ulaze u fazu usmjerenu na performanse, gdje se utjecaj na produktivnost, prihvaćanje i sigurnosne prednosti moraju jasno pokazati.
Do 2026. godine očekuje se značajno sazrijevanje strategija umjetne inteligencije. Predviđa se da će generativna umjetna inteligencija i agenti umjetne inteligencije stvoriti poremećaj od 58 milijardi dolara u alatima za produktivnost do 2027. godine, što će predstavljati prvi temeljni izazov za mainstream platforme produktivnosti u tri desetljeća. Prema istom izvoru, očekuje se da će 75% procesa zapošljavanja do 2027. godine uključivati procjene vještina umjetne inteligencije, što naglašava koliko duboko umjetna inteligencija postaje ugrađena u svakodnevni rad.
Za organizacije to stvara nova očekivanja oko mjerljivih rezultata. Inicijative umjetne inteligencije sve se više procjenjuju putem konkretnih ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) povezanih s aplikacijama temeljenim na ulogama , zrelošću tehnologije i realnim krivuljama usvajanja. Integracija u svakodnevne tijekove rada pojavljuje se kao odlučujući faktor, odvajajući implementacije umjetne inteligencije s visokim utjecajem od izoliranih alata koji se teško ostvaruju u pružanju vrijednosti.
Strategija oblaka u Europi sve se više oblikuje zahtjevima za suverenitetom. Regulatorni i geopolitički pritisak potiče veću kontrolu nad podacima i infrastrukturom, s očekivanjima da će se 2026. godine globalno uložiti gotovo 100 milijardi dolara u suvereno računanje umjetne inteligencije , predvođeno EU-om. Kao rezultat toga, organizacije selektivno vraćaju radna opterećenja u lokalne resurse ili u suverene oblake, što izravno utječe na Microsoftovo licenciranje, usklađenost i planiranje infrastrukture.
Zajedno, ove promjene redefiniraju IT od centra troškova do generatora vrijednosti, mjerenog sigurnosnom otpornošću, pouzdanošću sustava, spremnošću za umjetnu inteligenciju i usklađenošću. Kako se višestruki ciljevi završetka podrške spajaju, strukturirana nabava i planiranje životnog ciklusa postali su ključni kako bi se izbjegle brzoplete odluke i proračunski šokovi.
„Prava promjena koju vidimo nije tehnološka, već organizacijska. Umjetna inteligencija, oblak i moderne platforme donose ogroman potencijal, ali i povećavaju složenost. U 2026. godini, vodeći timovi postavljaju teža pitanja o financijskoj predvidljivosti, izloženosti licenciranju i dugoročnoj fleksibilnosti, ne samo o značajkama“ , kaže Jakub Sulak, izvršni direktor tvrtke Forscope.
Strategija nabave pojavljuje se kao ključni diferencijalni faktor kako se modeli licenciranja razvijaju i zabrinutost oko suvereniteta raste. Rješenja koja izbjegavaju vezanost daju organizacijama veću fleksibilnost, dok isplativo i usklađeno licenciranje omogućuje IT liderima modernizaciju bez gubitka kontrole nad proračunima ili rizikom.
Stoga su partneri poput Forscopea sve više uključeni u strateško IT planiranje. Kao najveći softverski posrednik u srednjoj i istočnoj Europi, Forscope podržava organizacije s troškovno optimiziranim licenciranjem, sukladnim opcijama rabljenog softvera i hibridnim scenarijima. Kako se bliži 2026. godina, ova ravnoteža između inovacija, kontrole i fleksibilnosti definirat će uspješne IT strategije.
O Forscopeu
Forscope, najveći softverski posrednik u srednjoj i istočnoj Europi, nudi potpuno licencirana softverska rješenja putem inovativnog, isplativog modela akvizicije tvrtkama svih veličina, kao i javnim institucijama. Osim toga, tvrtka pruža sveobuhvatan paket usluga, uključujući tehničku podršku, kao i licenciranje i pravne savjete. Sa sjedištem u Češkoj Republici, Forscope posluje u 9 drugih zemalja diljem srednje i istočne Europe. Tvrtka je certificirani Microsoftov partner i posjeduje certifikate ISO 9001:2015 i ISO 27001.
Za više informacija posjetite: Web stranica | LinkedIn | Facebook
(sponzorirani sadržaj)
